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Análisis del Modelo de Negocio

Análisis del Modelo de Negocio

Análisis del Modelo de Negocio

¿Qué es?

Un análisis de los aspectos más relevantes del modelo de negocio actual, desde el estudio del entorno y de las características de tu empresa, hasta la revisión de los objetivos y estrategias definidas.

¿A quién va dirigido?

El Análisis del Modelo de Negocio está dirigido a empresas de nueva creación (startup) o empresas consolidadas que necesitan un apoyo para replantear su modelo de negocio con el fin de hacer frente a los cambios en el entorno (ecónomicos, sociales, culturales, tecnológicos, etc.) y aprovechar de manera sostenible las nuevas oportunidades que se generan.

¿Por qué te interesa?

En muchas ocasiones el plan de negocio inicial realizado para un proyecto empresarial queda obsoleto cuando comienza la operativa real de negocio. Actualizar los contenidos del plan y revisar la estrategia es vital para ti, especialmente en un escenario en el que las condiciones del entorno son tan cambiantes como en la actualidad.

Si estás comenzando una aventura empresarial, contar con un buen modelo te ayudará focalizar todas tus actuaciones.

Observar los cambios y ser capaz de adaptarse a ellos es sinónimo de supervivencia.

¿Cómo funciona?

Se organiza a través de sesiones de trabajo contigo en las que haremos un repaso a tu estrategia actual, poniendo en común sus puntos fuertes y débiles y redefiniendo si fuera necesario aquellos aspectos que puedan mejorar tu posición competitiva.

En la primera parte del análisis haremos un repaso general de alto nivel a toda tu estrategia actual y analizaremos el entorno y las características internas de tu negocio.

A continuación realizaremos un análisis DAFO con la información recogida con el fin de plantear diferentes alternativas estratégicas que servirán como base para la definición de objetivos y el planteamiento de una estrategia general.

Disponer de un modelo de negocio actualizado te ayudará a focalizar tus esfuerzos en la dirección adecuada en todas las áreas de tu empresa, aumentando la eficiencia y la rentabilidad y asegurando la sostenibilidad de la misma. Te servirá además para detectar posibles fuentes de ingresos alternativas o negocios complementarios.

Desde el punto de vista del acceso al mercado, disponer de un modelo de negocio actualizado es clave a la hora de definir las variables principales del marketing: posicionamiento, público objetivo, segmentación, las 4Ps (producto, precio, distribución y promoción).

 

Foto: Opensourceway vía Flickr
4 pasos para vender un producto

4 pasos para saber cómo vender un producto

Si estás tratando de comercializar un nuevo producto en tu empresa o si eres un emprendedor con un idea que quieres poner en el mercado, tu éxito depende de la estrategia de marketing de producto que pongas en marcha.

4 pasos para vender un producto

Tener una idea brillante o un producto interesante no es lo único que necesitas para vender y ser rentable en tu proyecto de empresa. El marketing de producto te ayuda a cerrar el círculo para darle a tus clientes lo que desean en el momento que lo necesitan.

Cómo vender un producto en 4 pasos

En este post voy a explicar 4 sencillos (o no tan sencillos) pasos que debes seguir si quieres mejorar las posibilidades de éxito de tu producto:

4 pasos para vender un producto

Descubrir las necesidades del cliente. A menudo los clientes no actúan del modo que podemos suponer de antemano. El marketing es un acto de descubrimiento del cliente. Entender al cliente es un trabajo dificil que requiere constancia para mantener canales de comunicación abiertos, humildad para reconocer nuestras predicciones fallidas y empatía para entender las motivaciones reales de los usuarios.

Adaptar el producto a esas necesidades. En una coyuntura en la que la oferta supera ampliamente a la demanda, si tú no le das al cliente lo que realmente desea, otro lo hará. Deja de pensar en cómo debes convencer al cliente para que compre tu producto y empieza a analizar cómo debe ser tu producto para que satisfaga sus deseos.

Definir una estrategia de producto adecuada. ¿Creías que con tener el producto ideal que cubra las necesidades de tus clientes bastaba? Lo siento, no es así. Si quieres vender, tendrás además que dar a conocer el producto a tu público objetivo, posicionarlo adecuadamente y ponerlo a su disposición en el momento oportuno y a un precio que esté dispuesto a pagar. Y por supuesto, comienza el proceso estableciendo unos objetivos claros, medibles y alcanzables. No te asustes, tu estrategia puede caber en un folio, pero debes tener una.

Desarrollar campañas de comunicación, publicidad y promoción. Una vez definida la estrategia en el papel tendrás que poner en marcha las acciones que permitan alcanzar los objetivos. Define un plan de acción detallado que incluya: calendario de acciones, responsable, recursos necesarios e indicadores para la evaluación. Ejecuta las campañas, analiza los resultados y aprende para mejorar continuamente en tus acciones.

¿Sigues estos pasos cuando comercializas un nuevo producto? ¡Comparte tu experiencia para que juntos podamos aprender a hacer un marketing más ágil y efectivo!

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